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2011年4月 8日 (金)

アホか?

 先日、経営者から意味不明な事を打診された。

 勿論、答えは『断固、ノー!』である。

 勤務先が取り組んでいるバラスト水処理システム絡みだけど、このシステムの開発は、思いっきり、行き当たりばったりなのである。

 最初は、M造船さんと組んでオゾンで殺菌、、、、しかし、このグループを途中離脱。次が薬剤メーカーの話に乗って、過酢酸+過酸化水素、、、、これも、見通し建たず離脱方向、、、今度は、別の機器メーカーと組んで再びオゾン?

 こんな方向性の無い事、、、、、無理無理。

 俺は知らない。

 そもそも、コアになるモノが皆無、、、、それで何する?何も出来ない。出来たとしても、知恵の投入部分が無い。となると、、、、そこに取り組む意義が見えない。これで、社会に貢献出来るか?というと、必然性が無い。必然性の無いモノに存在価値は無い。企業的には体裁があるのかもしれないが、体裁なんぞ不要だ。あれば良いモノ。それが自分でしか出来ないモノ、、、、そういうモノに注力しないと全くダメ。

 もっと言えば、世に問うモノが自分の力によるモノか?それを広めるのは自分が適任か?と言う事を考えなければならない。人がやったモノ、知識が無いモノ、それを広める、、、広める資格があるか?無いだろ。それを誰かに渡して、渡された人に信頼を提供し続ける事ができるか?それも、無いだろ。体裁だけで判断するなんて、、、、ナンセンスだ。一度死んでくれ。

 自分で生みだしたモノがベストと信じられるから世に問えるのである。そこに必然性があると信じられるから進める事が出来る。
 しかし、組織の体裁のために取り組む。取り組む対象が、自分の使命でないモノ。そういうモノに必然性は皆無だ。こういう事に取り組む事を徒労というのである。

 残念ながら、、、、聞く耳は持てない、、、、、そうだ!他の有能な人を推薦しよう!

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