危機対応

　組織だろうと、個人だろうと存在し続ける上では調子の良い時もあれば、そうでない時もある。それがリズム。そういうもんだ。

　調子が極めて悪い状態に襲われて、存続が危うい状況、、、、それが危機。

　その危機というのは、回避すべきものか？受け止めるべものか？これは難しい。

　個人に襲いかかる危機というのは、どっちにしろ立ち向かう必要があるが、、、、組織に襲いかかる危機に対して、どう振る舞うか？は結構難しい。

　大抵の場合、危機に対する処方というのは、極少数の取り組みによって為される事が多いが、迫り来る危機を予測して回避したとすれば、予測した本人は危機を回避出来た実感を得るが、それ以外からみれば、そこに危機が在った事さえ気付かない場合がある。

　これって、正解か？というと、最近は違うと思う事が多い。

　危機というのは、一部の努力で回避できたとしても、それは組織にとって幸せとは言えない。危機によって厳しい状態の陥って危機とは何ぞや？を組織を構成する個々が実感しなければ、真の強さは生まれない、、、、そう思う。

　危機回避、、、、これは、みんなで行うモノ。それ故に、個々のスタンドプレーは極力抑えるべき、、、、これが最近の持論。ホントに厳しい状況に陥って、、、そういう経験は誰にも必要だろう。