何でもかんでも、、、、

正直、思う事がある。

安全衛生で労働災害が多発したり、、、或いは、製品の施工ミス、運転ミスが生じたり、、、

これを以て、精神論で片付けようとする経営者、役員の姿から感じる事、、、、

おまえら、、、、何も見ていないだろう、、、、精神論で片付ける、弛んでいると一喝する、、、、

そういうのは、正直頂けない。

個人的には、精神論で物事を解決しようとする人を見ると、つい、見下してしまうし、軽蔑したりする。正直な感想だ。

事故が起こったり、運転ミス、施工ミス、、、同じ様なミスや事故が頻発するっていうのは、精神論で片付けるべき問題とは違う。

同様な事例が複数回生じれば、、、、それは、精神論とか不運で片付ける問題とは違うのだ、、、起こるべくして起こっているのである。必ず、精神論とは異なる因果関係があるのだ。

全ての事象には因果関係があるが、その事象が繰り返せば、、、それは明らかなる因果関係があるもの。

にも拘わらず、、、、精神論で一喝するばかり、、、そういう輩には、問題を解決する能力が無いということ、、、所謂、無能って奴だ。

組織でも現場や新人を見下す役員も少なくないけど、見下す役員が一番レベル低い、、、そんな風に思う事が多い。『こいつら、現場だから、若いから、、』そういう文言を、現場とは離れた場所で言うヤツなんて、、、正直、信じる事は出来ない。

例えば、現場の問題は、現場で作業する立場に自分を置き換えない限り見えてこないのだ。上から目線で話をして何が判る？そう思う事が少なくない。

やはり、物事を指示する側は、問題を解決した確固たる実績を有した経験を持った奴でないと話にならない、、、率直な感想だ。