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2019年7月11日 (木)

5年後目標?

今朝聞いた噂話。移転は5年後だそうだ。
あくまでも噂。

5年、先のようで多分、アッという間。

5年といえば、定年している。だから、あんまり関係無いと言えば関係無い。

ただ、大事なのは、何のために移転するか?というところ。
製造業なら、移転する事で利益を生める体質が強化出来るかどうか?という部分だろう。まぁ、5年後に大きな利益を生み出す高利益率の新製品が出来れば理想だ。

利益率が高いというと、余所が出来ない技術だったり、余所がやりたがらないサービスだったりする。勝負が価格のみの分野だと高い利益率は望めない。
技術的アドバンテージを確保するのは、中小では難しい。
となると、超短納期対応といったサービス。この辺りだろうか?
ただ、超短納期でラインを破綻無く動かすというと、綿密の工程管理と工数管理、管理工数短縮化の取り組み。これが重要。

まぁ、優秀な人材が多く揃っているから、その辺は大丈夫だろう。

未来に渡り繁栄を目指すために、工場を完全にアップデートする、、、それにしても凄い攻めの姿勢である。拍手を送りたい。

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